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第1796章 表现卓越（第7页）

同时思索着今天可能会遇到的挑战。

王炳祥端着餐盘走过来，坐在他对面。“长天，早上好啊！”

王炳祥脸上带着笑容问道。

赵长天微微点头，回答道：“老王，早上好。”

两人聊了一会儿后，便起身与其他学员一同前往会议室。

今天的培训课程，是关于跨文化沟通与合作。

随着全球化的发展，这对于企业管理人员来说是至关重要的技能。

培训讲师是一位在跨国企业有着丰富经验的专家林宏导师。

他穿着一身得体的商务装，步伐轻快地走上讲台。

他将手中的资料放在讲台上，微笑着扫视了一圈学员，开始了课程讲解。

“在当今全球化的商业环境下。

企业之间的合作，跨越了国界和文化差异。

了解不同文化背景下的沟通方式和合作模式。

是我们取得成功的关键。”

林导师的声音清晰而富有感染力。

他通过展示一些跨国企业——

在合作中因文化差异而产生的问题，以及成功解决的案例。

让学员们深刻认识到跨文化沟通的重要性。

在讲解过程中，林导师提出了一个问题：“当与一个来自不同文化背景的团队进行项目合作时。

发现对方的决策方式，与我们截然不同。

而且双方都坚持自己的观点。

这时应该如何处理？”

赵长天思考片刻后，举手发言。

他站起身来，条理清晰地说道：“导师，我认为首先要保持开放和尊重的态度。

尝试去理解对方文化中决策方式背后的原因。

可能是基于他们的历史、价值观或者社会环境等因素。

然后，积极与对方沟通。

分享我们的决策思路以及背后的考量。

寻求双方的共同点。

可以引入第三方的文化顾问。或者有跨文化经验的人士来协助调解。

帮助双方更好地理解彼此。”

赵长天的回答引起了一些学员的思考。

不少人微微点头表示认可。

林导师也露出赞许的目光，示意他继续说下去。

赵长天接着说：“同时，建立一个灵活的沟通机制至关重要。

比如定期召开跨文化交流会议？

在会议中不仅讨论项目进展。

还专门设置时间，来分享各自的文化特点和工作习惯。

并且在项目执行过程中，设置一些缓冲阶段。