鼓励员工积极举报吃空饷和迟到早退等不良行为。
对于举报属实的员工。
给予一定的奖励,这样可以激发员工的积极性。
形成良好的监督氛围。
我要强调的是,一旦举报奖励机制。
就必须严格执行。
绝不能敷衍了事!
否则,没有任何意义。
同时,加强对管理人员的考核。
将整风运动的成果与管理人员的绩效挂钩。
如果管理人员所在的部门出现问题。
他们要承担相应的责任。最后,定期组织员工培训。
加强思想教育和职业道德教育。
提高员工的自律意识和责任感。”
赵长天的发言引起了一阵骚动。
刘晓光总经理微微点头,脸上露出了满意的笑容。
他对赵长天的发言非常认可。
认为是切实可行的解决方案。
然而,李海富却皱起了眉头。
心中充满了嫉妒和不满。
他一直想找机会打压赵长天,这次自然不会放过。
李海富的语气虽尽量保持平和。
但仍能听出反对之意:“赵经理的建议听起来不错。
但实施起来可能会有很多困难。
举报奖励制度,可能会导致员工之间的矛盾和不信任。
而且加强对管理人员的考核,也可能会引起他们的不满。
影响公司的内部团结。
进而影响到公司的长远发展。”
赵长天并没有被李海富的质疑所影响。
他冷静地回应道:“李副总,我理解你的担忧。
但是,我们不能因为担心出现问题就不去尝试解决问题。
举报奖励制度可以在一定程度上激发员工的积极性。
只要我们制定合理的奖励标准和保密措施。
就可以避免员工之间的矛盾和不信任。
至于加强对管理人员的考核——
这是为了提高公司的管理水平,确保整风运动的成果。
如果管理人员对此有不满。