迪文小说

第1部分（第2页）

创建一个有作为的机构51

4。找到兴奋点！53

5。坚定意志！63

6。点燃激情！75

成为一个拥有伟大目标的领导者91

7。目标管理员93

8。基于目标的领导原则111

在市场上实践你的目标127

9。实现目标中的承诺129

公司篇137

10。目标如何提升你的品牌：西南航空自由的象征139

11。目标如何让你做得更好：沃尔玛　　省钱过好日子155

12。目标如何加速你的动量：宝马　　体验驾驶的乐趣163

13。目标改变千篇一律的大海，释放你的心灵：挪威邮轮公司　　自由式航行175

会员组织187

14。目标将你从打几折提升到什么更重要：美国退休人员协会189

非营利组织195

15。目标如何在更高的层面创造共同点：美国红十字会197

16。通过洞察力来激活目标：美国传统基金会207

高等教育213

17。目标如何引发一场草根运动：美国教育理事会（AXE）215

18。如何用目标解释不能解释的事物：得克萨斯州“怪杰园”221

体育机构227

19。目标如何将你拔高，成为特例：PGA巡回赛229

概要235

20。本书重点原则237

致谢243

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那些有理想的人　引言（1）

在2002年11月一个凉爽的早晨，六点整，我正坐在办公室里为在得克萨斯奥斯丁的GSD&M公司总部举办的全体委托人创意峰会做准备。听到敲门声，我抬头看到我的好朋友吉姆？柯林斯——畅销书《基业常青》与《从优秀到卓越》的作者。他侧身走进来，脸上挂着自信的微笑，就好像他看透了你心中的秘密那样。

吉姆是这次我们峰会请来的特邀发言人。我还没来得及说早上好，吉姆像平常那样若有所思地看着我，手托着下巴，头微倾，说：“我想到了。”

我说：“想到什么了？”