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第1837章 详细汇报（第9页）

而不是我们公司自身的施工和管理问题。

我们详细地介绍了我们在事故发生后的应急处理措施——

对受害者的赔偿情况。

以及我们对事故责任的追究态度。

为了让公众更直观地了解情况。

我们还邀请了一些权威的媒体，到事故现场和我们的公司。

让他们实地采访和报道我们积极处理事故的行动和态度。

通过这些努力，我们争取到了舆论的支持。

有效地缓解了事故对公司声誉的负面影响。”

“在分公司内部，这次事故对一线工人，以及部分员工的情绪产生了很大的冲击。

大家都感到震惊和恐惧。

对公司的未来也产生了一些担忧。

针对这种情况。

我们组织了一系列的心理辅导讲座。

我们邀请了专业的心理咨询师，为工人和员工们进行心理疏导。

帮助他们缓解事故带来的心理压力，消除恐惧和不安情绪。

同时，我们开展了全面的安全知识培训和团队建设活动。

在安全知识培训中。

我们通过案例分析、现场演示等方式。

让员工们深刻认识到安全施工的重要性。

学习到最新的安全施工规范和技能。

团队建设活动则增强了员工之间的沟通与协作能力。

让大家在面对困难时更加团结。”

“此外，我们对抚市分公司的安全管理制度，进行了全面的审查和改进。

我们重新评估了施工项目的各个环节。

从材料采购、存储到施工过程中的质量监督和安全检查，

都制定了更加严格的标准和流程。

加强了对施工人员的资质审核。

只有经过严格培训并通过考核的人员才能参与施工项目。

在施工现场，我们增加了更多的安全防护设施。

并安排专人负责定期检查和维护。

同时，利用现代信息技术，建立了实时的安全监控系统。

对施工现场进行24小时不间断的监控。

确保能够及时发现和处理任何潜在的安全隐患。”

赵长天详细地阐述抚市分公司内部的应对措施。