前提是,要用更高级和强力的卖点,覆盖原本的卖点。
只有这样,才能实现客户群体扩容的同时,不丧失基本盘,并且还能让基本盘更稳固。
营销不是换皮,是换心。
要想扩张,就不能割舍,而是要覆盖。
用更高维、更强势的卖点,统摄原有的价值,不能让原有客户产生“认知背叛”
,觉得——“你变了”
。
而是要让基本盘觉得“咱这牌子也算好起来了”
、“从它第一款产品推出时,我就知道它一定能成为最牛逼的”
。
比如“遥遥领先”
、“全方位的遥遥领先”
,就是典型的用更高位的卖点统摄原有卖点价值。
水果手机系统逻辑反人类、自拍还原度太高还得后期P、appleid申请繁琐、充电慢……
可水果在大周,男女用户比例是46:54,女用户比例远高于男用户。
有哪个女用户是因为水果处理器速度快、软件生态优秀而买的么?
说白了,就是只要“逼格”
有了,女用户自然也就有了。
“水果是最牛逼的”
这种“逼格”
,向下覆盖了其他所有卖点,这也是任何一个领域头部厂商的品牌价值。
因此,在和柚子科技达成合作之前,大米决策层就已经决定,搞出一款哪怕不能量产的概念机,秀一秀肌肉,提升自己的品牌逼格。
这种情况下,再回过头来看选择梁超伟和梅也平做代言人的事情,是不是觉得更傻缺了?
李万锵傻么?
当然不傻,只不过对于他来说,代言人是谁这种事情太小了,小到完全可以把这部分利益放给手下的职业经理人而已。
大米一直以来都没请过什么代言人,相比其他大厂代言人小鲜肉一茬接一茬的换,市场部的这些姐妹们跟了他那么多年,也没吃过什么好的。
现在流量经济起来了,既然大米也不能免俗的找代言人,找谁又都差不多,给这些女下属一点甜头,也不是什么大事。
半年前大蜜蜜横插一杠子,通过方豫的关系,从梅也平手里抢走Mix的代言,他下面的几个女经理一哭二闹三上……吊,当时他心里还有点不太痛快。
下面人感知到他对大蜜蜜空降的反感,自然胆子也就大了,与佳型的对接不止不积极,更暗戳戳的搞事,设置了不少障碍。
结果没多久,梅也平就成了法制咖,他手底下当初力挺梅也平的那几个女经理如丧考妣,一下就蔫了。
李万锵倒没觉得怎么样,毕竟对于他来说,就算当时真和梅也平签约,出了事也不过是发个解约公告的事情。
此前他和市场部开会的时候还调笑过,说还好梁超伟是老牌港星,比较稳妥。
结果没想到感觉最稳妥的,临场给他拉了泡大的!
发布会都开始了,这时候跟我谈加钱!
?
坐地起价吗!
?
这对于李万锵来说,把尚不知情的雷君晾在台上,可比梅也平入狱严重多了!
李万锵深吸一口气:“梁太,有什么事情我们事后谈,马上雷总就要宣布Note2价格,到时候如果伟仔没有上场,对谁都不好。”