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第404章 熬通宵4405（第2页）

大周互联网一直以来都注重商业模式创新，而对技术的创新，更多秉承着“后发”

理念，在国外大厂先蹚出一条路来后，大周的互联网公司再群起而上，卷死这条赛道。

从早期的Web2。0到云计算，再到后面的大数据和移动互联网、从区块链到边缘计算……几乎所有的技术革新，大周互联网企业全部是后发，没有一项是这些大厂自己搞出来的。

而大周早期的互联网创业者，除罗伯特李外，基本没有搞研究的，只能算是专业搭边，总认为技术是为应用服务的，搞技术的，先天就不如搞管理和商务的地位高。

就连罗伯特李这种真正做研究出身的大佬，都说出过“不能为应用服务的技术就不是好技术”

这种话。

但问题是，有很多对世界产生了深远影响的技术，在最初都看不到任何商业化的前景，更看不出来有什么用。

例如六十年前弗兰克·罗森布拉特提出了最早的神经网络基本架构“感知机”

，以及杰弗里辛顿在三十年前搞出来的反向传播算法，在最初什么用都没有，却在几十年后的今天，成为人工智能最基本的核心算法之一。

只投资那种目前能够看到实用性的技术，不去做技术创新，只做模式创新，是目前大周互联网企业的通病。

很多人认为这是因为技术创新成本高，模式创新成本低，大周企业没有迈国企业那么有钱，所以暂时没法做。

事实真的是这样吗？

技术创新的成本未必有多高，模式创新的成本更未必有多低。

从最早的门户网站火了，一窝蜂做门户，然后社交网络火了，又一窝蜂做社交，网购火了又开始做网购，团购火了做团购，小店火了做小店……

每个大厂在所谓的模式创新上都没少赔钱，甚至可能一赔就是上百亿。

这个成本可比技术创新高多了。

但因为资本市场的影响，大周的创业者基本都默认商业模式才是企业最重要的战略方向，这一条铁律已经在互联网产业中成功应用了十几年的时间，早就深入到大周互联网创业者的骨髓。

尤其是老一批的创业者，他们创业的年代，大周不说一穷二白，也算百废待兴。

那时候大伙儿根本没见过钱，看到衣冠楚楚西装革履的投行精英，先天就矮上一头，心中充满了憧憬和敬畏。

大周的第一批互联网创业者大多数是没有技术梦想的，只是很纯粹的财富梦想。

干免费邮箱失败了，那就干搜索；干搜索失败了，那就干电商平台；电商平台失败了，那就干社交网络；社交网络再失败了，那就做O2O；O2O失败，那就去造车……

问他们到底想要做什么样的事业，嘴上说着想要改变世界，实际想要的就是无尽财富。

很多人都认为他们崇洋媚外，实际上不是崇洋媚外，而是崇拜金钱，只不过在他们创业的年代，凑巧有钱的都是老外罢了。

在他们看来，柚子科技目前完全没有找到自己的变现模式，而且也很难找到。

只是通过订阅以及B2B的商业模式来运营，柚子科技是不可能成为巨头的，最终大概率会变成下一个linux。

大模型吗，谁都能做，既然这条路已经探索出来了，我们这些大厂凭借资本优势和规模优势，最终还是会在AI领域反超的。

有可能过不了多久，柚子科技就会以一百五到两百亿迈元的价格被某些大厂收购。

但Y搜的快速崛起，让包括王星在内的几乎所有大佬都大惊失色。

这完全是单方面的碾压。

依靠断代式领先技术的柚子科技对整个搜索行业的碾压！

他们这才意识到，柚子科技完全可以不寻找什么更新更独特的商业模式。

只需沿着他们所探索出来的道路前进，凭借AI对其产品的赋能，快速追赶，然后碾过他们的身体，继续狂飙猛进就可以了。

就像是电影中误触了巨石机关的盗墓贼，他们在前面跑，一个几十吨的石球在后面滚，跑慢一点，就会被碾死！

如果他们穿一身白，说不定还能在地上印个直行的白箭头出来。

要是他们回个头，说不定就是个左转。

好在柚子科技选择的是搜索赛道。

几乎每个行业大佬嘴上不说，心里却都有几分庆幸，并不约而同的增加了年内的研发预算，全力开发自己的大模型，避免成为下一个千寻。

虽说他们判断柚子科技资源有限，不可能分兵，能把搜索赛道完整的吃下来就不错了，但说不准行业内还有哪些创业公司创新性的使用AI颠覆他们的市场呢？