属于是偷换概念。
而且,究竟是因为公司业绩更好,所以有闲钱搞多样和包容;还是因为多样和包容才导致公司业绩更好,这本身就是个罗生门。
原本这套方案执行的非常顺利,截止3062年的今年,五百强中有百分之三十已经建立了ESG体系。
其他的虽然还没建立,但贝莱德也有信心,只要搞出个公众事件,找一家杀鸡儆猴,不愁这些大公司不主动搞ESG体系。
他们把今年和明年视为ESG的转折年,为此,甚至已经开始要求所有贝莱德相关企业从今年起,三年内完成ESG信息披露。
按照他们给ESG所设定的路线图,到3066年,财富五百强中百分之九十以上的公司都要进行ESG评级。
给员工发工资的公司都执行ESG了,那拿工资的员工自然也要遵守,哪怕这种遵守是表面上的。
到时候,ESG这种看上去就漏洞百出自我矛盾,高喊着公平和包容却丝毫不公平也不包容的畸形价值观必然会引发社会意见的强烈冲突,他们的目的也就达到了。
但谁能想到,居然出现了一个神秘的ASF,在UN上空搞出这么大的动静不说,还直接一炮,就把他们苦心孤诣营造的道德高地轰成了盆地,让世人的目光重新聚焦到“他们”
身上。
在方豫曝光了恶魔岛事件后,世界的舆论、共识、民众认知已经起了微妙的变化。
虽然这种变化尚未对“他们”
造成实质性的伤害,但无疑把“他们”
向危险的境地大大的推动了一把。
就像是一群人在五百米高的楼顶上狂欢,有人却在地下室用挖机配上破碎锤,一下一下的凿着大楼的桩基部位一样。
而且已经把不少桩基凿裂了,不知道什么时候,大楼就会坍塌,带着上面狂欢的人群一起砸落。
贝莱德,就是这栋大楼的一根承重柱。
只要砸断了这根承重柱,在当前微妙的局势之下,足以引起一系列的连锁反应,让“他们”
这栋大厦轰然倒塌!
“他们”
对此有非常清晰的认知,应对措施也很快速,主要从三方面应对ASF给他们带来的舆论危机。
一方面他们数以倍计的加大了对ESG的推广力度,通过推广ESG继续转移民众注意力和矛盾焦点。
这不,恶魔岛事件刚刚过去两周,奥兰多的一个酒吧中就发生了一起针对LGBTQ的大规模枪击案件,造成47人死亡,凶手是一名出生在纽约长岛裘德医院的吐火罗人。
借此事,纽约、哥谭、洛圣都、奥兰多等多地都爆发了大规模的彩虹游行,抗议针对LGBT群体的仇恨和暴力行为。
另一方面,“他们”
也在用各种手段调查“ASF”
到底是谁?背后到底是哪个组织?
倒是有几个中东地区的组织宣称对ASF的行为负责,但谁都知道,这些组织特么就是在蹭热度。
不过,日前西艾欸倒是宣布,他们已经获得了一些关于ASF的可靠线报,目前还处于调查阶段。
查吧,能查出来,才有鬼了。
第三个方面,就是有步骤的媒体封禁,在初期事情发酵的太快,控制新闻传播有难度,那就不控制,但不能让信息一直传播,全都知道了不重要,重要的是,不能让人总看到。
人类这种生物,几乎百分之百都是可以被洗脑的,只要不被提醒,没有后续报道,大众自然就会忘掉这件事。
哪怕偶然有人想起来,在社交媒体上发文,这时候封禁这些言论,则不会引发任何关注。
注意力经济学中的研究强调,大众的注意力是一种有限资源,新事件和话题的不断涌入会迅速将旧话题挤出公众的视野。
几十年前的传统媒体时代,关于“知觉遗忘”
的研究就已经表明,当某个话题不再频繁出现在新闻中时,大众对该事件的记忆会在6个月到一年内显著减弱。
在社交媒体时代,就更是如此,哪怕是一件惊天动地的大事,只要其他人不再提及,两周之内,这件事情就会被新的爆点新闻挤掉,大众关注度迅速下降。
一个月内,只要相关新闻不再涌现,大众对于这件事就只能留下一个模糊的倾向性意向。
如果没有Y搜和橘子大模型的话,这一项本来是很容易就能够达成的,毕竟“他们”
才真正是控制媒体的大师。