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第399部分(第2页)

买卖合同上不是写了质保期一年的么?只要质保期内不出质量问题,旧的又如何?一年的质保期,在乔布斯的先进理念看来,就是一年的租赁合同。一年之后还没坏,本来就是乔布斯额外恩泽赏赐给用户的,用户怎么能认为是理所应当的呢?”

费莉萝在这个问题上,还是图样了。听说竞争对手都这么干,她也就不再质疑。

好歹初心手机回收之后,不会打初心的牌子再卖出去,反而还会换一个崭新的壳子。

一个塑料壳么,模具费开完,量产也没十几块钱。

装进去之前波峰焊复检,电路板重喷三防漆,也够对得起用户了。

“所以,你把那个‘小米’的品牌,留着做回收翻新机用了?”

顾莫杰肯定地说:“是的,初心1收回来之后,旧货翻新、加点功能再卖,可以压到千元机的档次,最多不超过1200块,便宜三分之一以上,也足够安卓系统进一步加速扩张了。2代目前估计没什么人回收,将来再说吧。”

顾莫杰可以指天发誓,他真没指望这个小米在硬件上给他赚回来钱。

他也不稀罕这些凑跑分的低端机给他来钱。

纯粹是为了加速安卓系统的跑马圈地,为初音系的整个app生态盘活用户规模。

初音已经是国内头号移动端巨头了,藤讯今年之内就会被他边缘化。中国的智能机覆盖率越大,他个人是最大的受益者。

这事儿要想彻底做好,还有很多工作需要做。

比如,目前“初心”的体验店,全国范围内依然只有几百家的规模,那肯定是不行的,要进一步提升线下门店覆盖率。否则光靠快递的物流渠道回收旧机,肯定会导致很多纠纷。

每一台手机的回收,需要线下的门店店员当面用仪器简单测试,确保机器有回收价值。如果任由消费者寄回来,公司再集中检测,就很容易说不清。而且退货的消费者对于物流包装的管理也不如专业厂家那么谨慎,很容易造成二次损坏。

这些活,顾莫杰都想到了,过去这半年里,“初心”手机的旗舰店也在逐步增多,确保全国每个地级市至少都要有店,而二线城市每个区都要有,这几项相加,就有上千家之多了。

每年的房租成本加起来就是起码好几亿,别的林林总总还没算。顾莫杰并不擅长线下的生意,只能是交给提出想法的雷俊亲自抓总负责,公司该找的外协资源都找起来,该利用的线下综合渠道也得谈。具体的细节,顾莫杰也就不管了。

一切的计划,时间线都是按照如今的需求安排的,渠道成本砸下去之后是盈是亏,谁也不敢保票。

至少,也算是一种商业模式的创新尝试。(未完待续。)

第50章 跨次元吊打

顾莫杰果真不是一个甘于寂寞的人。

就在全国人民以为今年顾总消停了,连开会的时候都不折腾了,他偏偏又从产业界的角度爆出了一个大新闻,供大家作为茶余饭后的谈资,确保初音这个词有充分的话题性。

3月20号,初音集团宣布了“服务产品回收计划”。

说白了,就是回收旧手机。

不满1周年的初心系列手机,原价50%官方回购;不满2周年的,原价20%官方回购。

这个价码和顾莫杰和费莉萝闲聊透底的时候说的完全一样。

不过在操作方式上,比顾莫杰那天简单表述的更加精妙:

初音智能在回收手机的时候,是不给现钱的;只是允许用户在换购初音智能旗下其他任何硬件产品时,按照回购价抵扣。

也就是说,用初心1代用腻了,或者觉得性能跟不上了,现在新机价格1800的手机,1周年的,折900块抵扣,这样再买初心2就只需要4000块就够了。

很明显,这一招是为了引诱已经入坑初音系列、但一直耿耿于旧手机还没破的人,可以痛下决心换新。

而且,3月20号这个推出的时机,也是恰到好处——一来会开完了,不怕有人在产业政策上下绊子。二来回收旧手机之后肯定涉及到一个旧料的处理,而卖翻新机这种事情,总归是多做少说比较好,躲过了315的央视挑事儿晚会,也免得那些拿了红包的记者作耗。

吃瓜群众们只是看个热闹,圈内大佬却是炸了锅了。

顾莫杰这一招商业模式上的简单创新,确实干净漂亮。

被山寨了的乔布斯,都有点痛恨自己太天马行空,太直来直去,以至于不肯包装伪装,结果吃了亏,浪费掉了先发优势。

工业设计可以极简,商业模式的表述,又怎么能极简。

据说,乔布斯在看完初音方面公布的企划案之后,把蒂姆库克叫到病床边,吩咐遗言道:“我死之后,你就按照初音的商业模式,把咱的‘手机服务租赁’表述方式改一改吧,咱不能吃这个亏。”

……

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