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第137部分(第2页)

不过如果对方真有什么猫腻的话,你最好先和阿杰或者盛伟说一下。盛伟当年是做黑客,搜暗网出身的,阿杰也有自己的渠道。只要那些人有往事,在网上出现过,阿杰他们都有办法搜到的,哪怕是百度和墙的屏蔽,也没用。”

“好的,我这就去安排。”叶敏茹答应着,很快投入到下一件工作中去了。

……

顾莫杰休息到一点半,起来洗了个脸,然后开始预审下午要见的几个角色的资料。

陈小微这事儿,着实倒了他几分胃口,连带着导致他对烽火猎头的专业性都产生了怀疑。不过看到下午这位客人的资料之后,他的精神马上重新打起来了。

“叶维伦,现任微软中国副总裁;台弯江苏裔人。1986年毕业于台交大机电工程专业,后赴美深造,1990年或密歇根大学机电工程硕士学位。

毕业后,于硅谷ub网络公司担任软件系统工程师3年。93年加盟微软,历任系统工程部经理、技术支持部经理、企业事业部总监、微软中国副总裁,共计在微软工作12年……”

相比于学的是分子生物学、半路出家来搞it的陈小微。叶维伦这份机电工程毕业的、由硬件入软件、由技术支持入市场的丰富履历,很快让顾莫杰的心情踏实了下来。

软硬件都懂,市场和技术也都做过,从业足足15年,而且是硅谷和国内环境都待过,够扎实。

而且更关键的是,顾莫杰此前就知道这人。作为it圈内人,微软这种巨头有几个副总裁,基本上都是门清的,哪怕今天没有烽火猎头这份材料,直接名字摆出去,别人也知道叶维伦是谁。

越牛逼的人,名片上往往不用写头衔;头衔越长的人,逼格反而越低。霍英东李嘉诚的名片从来都只有三个汉字,加上联系方式,剩下白板一张。而那些挂“中国xx协会xx主席理事长”之类长串头衔的,基本上都是卖榜求化缘的。

顾莫杰心目中,一名互联网企业里统筹全局的合格高管。就该是在市场、研发,以及作为两者衔接的技术支持部门,这三者都常年待过干过的人。只有这样的人才能既知道市场需要什么,又知道哪些需要有可行性。可以实现,一碗水端平。

至于那些虽然看上去更美好、但是技术上中短期实现不了的事情,不是职业经理人这种打工者该考虑的,那是投资者和老板要想的事情。具体到初音网络科技,那些需要多年才能完成的布局和设想,交给顾莫杰本人来设计就够了。

顾莫杰堪堪看完对方的简历。叶敏茹也查完了陈小微的老底,匆匆下来陪他准备第二场。

没几分钟,一辆林肯mks停在了初音网络楼下,一个四十多岁的瘦削男人走了下来,排场比陈小微略大一些,还带了私人秘书。身上是颜色不起眼的浅灰色西服,但是没打领带,把it人的随性和商务的正式完美结合起来。衣服虽然款式不起眼,却是古驰的。

顾莫杰静静地看着窗外的一切。没有出去迎接,倒是叶敏茹已经提前下楼去带路了。

稍后,包厢门被推开了。顾莫杰起身,握了一下手,简短地说:

“叶总,久仰了;没想到你也打算离开微软。”

“彼此,严肃的it产业做久了,总要转转型。未来的互联网。不是专业人士的互联网了,是全民的互联网。”

两句话。就算是认识了,比上午见陈小微的时候省事得多。这就是互有逼格之人交流的好处,不用介绍一大堆。因为双方都是名人,对方的情况都了解。

世上从来不会有两国总统会见的时候,还要相互自我介绍的,是吧。

顾莫杰对对方的善意报以微笑。也不介意顺着叶维伦的思路闲聊几句:“严肃的it产业?有趣的分法。按照这么推论,咱这些做视频网站、音乐和游戏的人,算是不严肃的了?”

叶维伦笑道:“不是这个意思。我想表达的是,五年前,十年前。甚至我刚进入微软工作那些年,互联网是给很专业的人用的。那个时代,做好it产业的市场,只要盯着专业的大客户就行了。在微软这么多年,对利润贡献最大的,始终是企业客户事业部,散户永远是用盗版为主。

可惜,时代不一样了。当互联网网民从2亿,变成20亿,甚至更多的时代,抓住专业的大客户,就只抓住了一小撮人。我还年轻,离退休可能还会有20年,我不希望在这一条路上走到黑。”

顾莫杰:“所以,您选择了来初音网络科技看看?”

叶维伦:“这个念头,我已经有很久了,去年唐总离开的时候,对我触动很大,当时我就在观察后路了。最初我的考察对象是趋势科技,我觉得他们是有魄力的:作为一家传统老牌的专业杀软公司,却可以放下自己的优势业务,向个人业务方向努力转型。这种姿态,是微软这种尾大不掉的公司所不具备的。

不过,看到贵公司拿出的电脑管家和安全卫士之后,我的心态发生了转变。我想,或许这一步可以跨得更大一些呢。为什么一定要纠结于公司此前的专业性程度和历史?新平台,只要看得准,上升通道没准更优良。”

叶维伦提到的唐总,顾莫杰当然知道,也就是微软中国总裁唐俊。去年8月份,顾莫杰还在和侯延堂、周红衣捉对厮杀那阵子;唐俊从微软中国总裁的位置上跳槽,去陈天乔那儿工作,当上了盛大网络的总裁。

这桩人事变动,当时在it圈子里激起了不小的波澜。同时,那件事情对微软中国部分高层的眼界看法也产生了深远的影响:一个关于未来的互联网主流属于谁的影响。很多微软高层的有识之士,认为这是微软的一个转折点,是“让普通用户免费、盗版,主攻抓住企业客户、专业客户、大客户”这种经营理念走到巅峰后的转折。

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