领导:“我们的手机没有核心技术,按照你所说,未来的智能手机有两个核心,一个是操作系统,一个就是处理芯片。”
“操作系统,你已经开始了。那处理芯片呢?”
林逍:“我暂时还没有能力涉及,所以会选择和知名的芯片公司进行合作。组建一个团队,参与芯片设计,让对方为我们量身定制一款芯片。”
关于这个芯片公司,林逍也一直都在犹豫。
如果要快,要效果好,当然直接选择高通。
但高通是一个强势企业,一旦选择了高通,那就会成为它的附庸,未来想要自主化是非常难的。而且想要让它量身定做一款芯片,并且冠于自研的相关名号,那是难如登天的。
联发科会弱势得多,但是联发科技术又不是很好。
魅族一开始如日中天,后面为何会落败?虽然有这样那样的原因,但是跟舍弃高通,选择联发科也有一定的关系。
那么其实还有一个选择,德州仪器。
这是一个老牌芯片商,在2G的时候,它是非常强势的。而当功能机转向智能机的时候,它就没有跟上脚步,最终掉队了。
事实上,他也不是没有努力过,华为就曾经和他合作过,那款奠定华为手机事业辉煌的起点P1,就是德州仪器的芯片。
“但如果我们手机的销量足够好,那我们也会渐渐走向独立芯片设计的道路。”
对于林逍而言,涉及手机产业,也是要带领着闪电集团一举跃入移动互联时代。
至少在国内市场而言,脸书很快就会进入天花板的,永远无法超越QQ。
而一旦进入移动互联时代,抢先推出类似于、千千静听,视频应用,甚至大量的游戏,比如《植物大战僵尸》、《保卫萝卜》、《愤怒的小鸟》等等植入手机之内。
软硬件互相拥抱,互相发生强烈的化学反应。
那才能真正弯道超车,成就霸业。
进入移动互联的机会,真的稍纵即逝,快人一步,选对策略,就能赢到最后。
魅族2008年推出m8都大获成功,小米开始创业的时候只有几千万美元,同样大获成功。
林逍这边投入的成本何止十倍?起点高出那么多,而且软件生态也强大得多得多。
当然,林逍也有很艰难的部分。
那就是他太早了,供应链还不成熟,需要他付出更大的代价去整合。
无论如何,他的产品要比魅族M8出来的更早一些。
可以比苹果的iphone晚,但不能晚多少,要给人一种错觉,东风和西风,同时刮起。
当然,这又会面临一个问题。
2007年,或者2008年的芯片水平,能不能支撑安卓系统的流畅运行?(当然,未必叫安卓)
而且,X研究院还要率先推出完整的操作系统。
所以,这些都要提前几年开始布局,尤其是芯片设计,要把几年后台积电的制程工艺压榨到极致。
领导:“按照你的预期,等到你第一款手机生产出来,大概要花多少投资?”
林逍:“不是很清楚,可能会接近十亿美元?”
按照正常那种方式,肯定是不需要的,直接采购供应商的成熟产品就是了。
但是按照林逍的这种方式,就可能需要。
因为,操作系统要自己做。
而且还要让自己的团队和德州仪器参与芯片的设计,要有很大的提前量,还要别人为你量身定做,这和采购别人成熟的芯片产品完全不一样的。
没有达到一定量级,谁为你量身定做?
领导望着眼前这个年轻人,真是初生牛犊不怕虎。