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“这次换届，就是赵广东提出不当农技站长，考上电大学习了半年的时候。现在，局里还是指定的一个人暂时负责农技站的工作。”

“瞧瞧，他这情绪闹的真不是时候啊！”　薛冰笑着说，

“他肯定没有考虑这么远。但这次换届，以赵广东的年龄，可是他能否走上领导岗位最后的机会了。”　薛冰点着头，听陆晓明有板有眼地说着，

“赵广东托人，做常林乃至市委常委一级领导的工作。但他知道不论是讲关系还是讲硬通货，自己的份量似乎都还不够，因此他把重点就放在本单位推荐提名上了。”

“行啊，晓明，你很懂行哦”　薛冰嘴里说着，心里直替赵广东摇头。你赵广东有能力，工作中也做出了不少成绩，但领导不帮你，就可以说这是每一个职工应尽的责任。除非你真有天大的本事或者做出了惊天的业绩。因此，在考虑竞争干部提拔名额时，赵广东肯定也是心虚得可以。这也看得出来，一个人的工作，在干部任用时到底能占到多大份量了。

“让薛局见笑了，我对你可是知无不言言无不尽的哟。推荐提名，赵广东有一定优势，或者换句话说，他们有一批人裹得紧”陆晓明接着说，

“但在酝酿推荐后选人过程中，农业局出现了农技站长赵广东和种子站长张勇激烈竞争的局面。一方面大家都走上层路线找关系，另一方面双方又在局机关各拉一伙争推荐票。论能力，张勇也有他的长处，何况他是正牌的本科文凭，年龄也只有三十四岁”

“而作为局里一把手的常林这时站在了张勇一边，也不知道是组织的意图还是他的意图，总之，常林在召开职工推荐大会的前几天，私下里做了一些职工的工作，动员大家推荐张勇”

哦，是这样，薛冰明白了。

*推荐，从组织程序上讲是提拔领导干部的第一关，说重要当然重要。推荐上去后，市委研究同意，才有下一步的考察公示任命等等。如果推荐都没有，那就淘汰了。

但薛冰心里清楚，也不尽然。

记得那次乡镇换届，薛冰被市委组织部抽去参加考察组，在考察一个镇领导班子组成的过程中，接到市委组织部长的电话，直接就把一名乡镇中层干部，纳入拟任副职名单考察了。当然，在这么操作时考虑了两个因素：一是整个镇班子换届，人数多，正副书记、镇长再加上党委委员有十二人之多，好浑水摸鱼；二是没有人闹。

这就是说，如果你上面有人，通了天，这些都不在话下。

也正是在那一次，因为年轻，薛冰意气用事，在向市委汇报时，将一名群众反应很好的副职领导，硬生生地推荐给了市委，而将市委原定的拟任人员排在了后面。那个人自己也没有想到，就这么起来作了镇长，而市委原定的人，虽然群众反应人品不佳，也仍然调到另一个乡当了书记。

薛冰听说，注意这个听说，现在好多听说后来证实都是真有其事的，但就是没有人去查，也就不能拿在台面上来作为证据。薛冰听说，那个市委内定的人，曾经在歌厅嫖娼时遇公安清查，自己奋不顾身跳窗才跑脱了的，当然市委领导是不会知道这个的。薛冰还听说，市委之所以要用此人，是因为地区区委有一位领导打了招呼，而这位领导可是收了人家多少多少好处的，因此必须兑现自己的承诺。就像签了合同一样，要履行自个儿的义务。说的是有鼻子有眼，当然也没人去查。

薛冰对自己主持公道推荐了群众公认的人，沾沾自喜没有几天，就意识到自己犯了大忌，上下都得罪了人。这对他自己的仕途有一些影响，其实他跟那个他极力推荐的人不过是点头之交。

薛冰一想就想远了。唉，这里面的名堂多，没有过硬的东西，一不留神就被干掉了。

第六章　怨气冲天

薛冰雄心勃勃地想做点有意义的事情。他所想的有意义，不仅在本市，而且在本省乃至全国，都有意义。

交接仪式暨职工见面会上不愉快的插曲，以及听到的农业局错综复杂的各种矛盾，都改变不了他的初衷。

私下里他甚至认为，存在问题未尝不是机会。当然，他也还没有自负到，认为自己完全有能力可以搞定这一切。

从来他都认为自己的长处，在做事而不是谋人。他认为许多人为了一点蝇头小利，勾心斗角，算计来算计去，也不嫌心里累得慌，无聊。他自信，给他多大权力，他就能够把那个事业做多大。至于别人热衷的争名夺利，他不管。用他自己的话说，他不在乎一城一地的得失。

这就是薛冰。

至于局长郑兴林，年近五十，是个老江湖了。他在乡镇搞过，在市级三个部门当过一把手，当一把手的年头都已经超过十年了。这次从计生委平调到农业局，越调越差，这使他的火气随着年岁增加不但未见减小，反而越来越大了。

郑局长甚至会上会下都要发一通牢骚，说他到农业局来是组织上亏待他了。

或许，向职工表示，自己到这儿来也是不乐意的，这在牢骚满腹的农业局可以找到更多认同，以避免矛盾过多地转移到自己身上。看，你们有意见，我还不是一样。薛冰猜，这是郑局耍的一个小花招而已。

但不满归不满，工作还是要做。谁都知道，如果你任性胡来，跟组织上耍脾气，吃亏的还是你自己，不信你试试？所谓的官，不就是组织上的一纸红头文件么？更准确地说，是红头文件上一、二行字而已。任命是一张纸二行字，免职还不是一张纸二行字，你胳膊还能扭过大腿？

薛冰他们那一批任免文件就是这样的：滨江市委组织部关于某某某等人职务任免的通知，滨委组干＇2005＇21号，因换届，其它的或者因机构调整，或者因工作需要，写个这样那样的理由，也有不写理由，直接就写，经2005年3月23日市委常委会研究同意：某某任什么局副局长，等等，免去某某某什么局局长。落款*滨江市委组织部，年月日。

郑局当部门一把手时间长，平调了几回，属于那种提市级领导提不起来，自己也不愿下的情况。

郑局大学学医，先后在乡镇当过副职和正职，回到市级部门，管过粮食、计生工作，现在来到农业局，就是没有搞过医疗卫生这个自己所学的专业。领导嘛，搞的是管理又不是业务工作，因此懂不懂行是次要的。想必组织上是这样考虑的。

再说了，重要的是那个位子，而不是哪个人。也就是说，人们尊重或者服从的是局长，而不管局长是郑兴林、王兴林还是张兴林。

郑局带领全体班子成员，开始听取各科室负责人的工作汇报，接下来还准备到部分乡镇农服中心进行工作调研。这是新官上任的传统套路：先调查研究，摸清情况，再寻机出手，也就是烧三把火的问题。你看看从中央到地方，那电视新闻头条的报道就知道了，某某领导到什么地方检查调研了。一般没有一上来就风风火火干起来的，道理很简单，情况不清，容易出错。如果一上来就打哑了，那领导的威信没了，工作也被动了。甚至会像民间顺口溜讲的：蹦起蹦起先下课。

这一调研不打紧，从局机关各科室听取汇报，这才开了个头，郑局的头就大了，火气也更大了：怎么到哪一个地方，都是来收拾“烂摊子”的？

职工见面会上，以农技站长赵广东打头阵的戏剧性冲突，只是冰山一角。或许是知道新来的一把手，与常林并没有什么特殊的关系。而常林一调，再也管不了自己。赵广东等部分职工抓住机会，通过局领导下去调研和单独向局领导汇报等方式，甚至于在局里召开的各种会议上，坚决地要求局新班子，纠正常林原有的一些错误作法，特别是用人进人是不是符合组织规定，还要求对原来的财务进行清理，公开帐目，给职工一个说法。