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第1部分(第3页)

井冈山学习:在心里落下一颗种子

第六章管理体系论:中粮的再造与6S管理工程

学习华润好榜样

星星之火,可以燎原

宁高宁的施政报告

无异于一场管理革命

6S工程开始改变中粮

6S为企业正常发展保驾护航

6S适合不同层面、不同管理基础的公司

在相当程度上可以帮助企业降低风险

第七章企业文化论:重塑中粮与文化“生产力”

企业是个有生命力的整体

好人吴恩良

《谁人不识宁高宁》作品相关 《谁人不识宁高宁》目录(3)

企业文化与生命体

企业组织发展的高境界

文化是最低的成本动力

要不断地学习与创新

问计韦尔奇:“何谓人才?”

中粮的未来就是对员工的态度

不学习就跟不上队伍

中粮态度:一种崇尚的生活方式

“新中粮”不是梦

崇尚的生活方式

第八章品牌重塑论:中粮变脸与宁高宁的108个挑战

新中粮:“自然之源,重塑你我”

最打动我的是那片阳光

自然再生与可持续发展

宁高宁的108个挑战

中粮品牌的背后是一群人

换标是一个管理过程

我还是那句话,信则灵

企业的品牌发展与商业逻辑

用哲学的思维来重新定义中粮

向星巴克学习

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