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第14部分(第1页)

事后谈起这件事时,彭鸿斌不无幽默地说:如果我早把这个标注册了,也许我今天也不用给柯诺打工了。遗憾我没有这个女孩聪明。

其实,在潘宏的努力和感召下,柯诺也并没有像人们想象的那样为这个商标花费巨资。

咬定大树不放松

重庆会议不在重庆,而是在北京的重庆饭店。

在商标转让成功后,莱茵阳光决策层在这里召开了关于E0维权的行动事宜。

在会上,人们提出了通过E0维权,同时咬紧圣象的建议。志明表示反对:这会让人误解为牵扯了彭总对圣象的私人恩怨。

大家望着彭鸿斌,既然注册了商标,E0的权力就暂时在莱茵阳光的手中,如果对圣象不闻不问。这维权行动又有多少效果可言?

隔墙打牛,不如敲山震虎。清台大戏,规范E0,唱念作打,独角可不灵。

彭鸿斌把大手一挥:圣象首作了E0的市场局,收官结尾,他也有份。

咬定圣象,就这样被定为了这次活动的一个行动重点。

接下来大家进行了分工。杨志明领导市场部负责取证和媒体联络,Lily联系活动过程中涉及到的政府,并负责机构公关;昌律师着手准备相关的法律手续;陈建协调各地经销商。

也有人疑问:如果圣象对我们的举动不做回应,怎么办?

怎么办?圣象不做回应,就默认了莱茵阳光对E0的所有权,这显然不太可能。那他一定会做出回应,E0维权的行动就可以有声有色地在地板界进行下去。

对决之前(2)

那么E0会不会被行业认为是恶意抢注呢?认为莱茵阳光试图强制垄断?

现在已经有呼声要求政府出面,将E0定为国家标准。如果E0的国标出台,那企业就不能将与国标相同的标识用作商标。到时,发生冲突怎么办?

彭鸿斌一笑:好办,第一个问题我们要和同行主动沟通,取得理解。至于第二个问题:E0商标只是现阶段在市场混乱情况下的非常手段,在活动结束后,选择适当的时机,我们就把它捐出去。

重庆会议后不久,莱茵阳光拟定了详细的行动方案:两线作战。昌律师负责法律线上的进程推进,莱茵阳光负责市场这条线的工作执行。

眼光看向森林

E0维权,维的是知识的权、行业的权,不能让同行产生误会。重庆会议后,彭鸿斌与杨志明就开始与同行们积极沟通。

第一站:上海。上海是菲林格尔的总部所在地。老板顾军荣,中国家居业的一代风流。

在2005牵动中国地板业半壁河山的加拿大反倾销诉讼中,是顾军荣的真知灼见,帮行业拨云见日,找到了应对的方向。

他也是在地板界极力鼓吹价格战的几个人之一。用老顾的话来说:地板业就该“用优质低价的产品对市场进行重新洗牌〃。

与顾军荣的沟通异常顺利,对于柯诺注册E0商标,他表示理解,并赞成通过这个行动去清理行业的渣滓品牌。思路开阔的老顾,甚至兴致勃勃地向彭鸿斌建议了行动中应该注意的一些事项。

第二站:苏州。在与老顾谈了两个多小时候后,大家互相道别。彭鸿斌与杨志明直奔苏州,大名鼎鼎的德尔总部。

晚上7点多在德尔集团会见了家居界的少帅汝继勇。汝继勇在中国的地板业也充满了传奇色彩。他在短短四年时间里,带领德尔创造了一系列的营销奇迹和轰动市场的高烧活动。

2002年,他签约关之琳,这是之前地板业最成功的明星广告。

2003年,携手“皇马六子”,这是地板业当年度最著名的体育营销事件。

2005年,以亿的价格中标央视广告黄金时段。

在四年的时间里,汝继勇带领德尔成为行业里最大的一匹黑马。

与汝帅的沟通也如与顾总的沟通一样顺利,汝帅表示对莱茵阳光的做法理解、支持。知识产权是每个企业必须具备的意识,也是市场上可以使用的规则武器。

在返回北京后不久,升达、金刚欧德、圣罗娜等知名企业,先后与柯诺达成了合作谅解协议。

取得了盟友的理解与支持后,莱茵阳光的行动不再有陷入误解、孤立的后顾之忧。

正式出手(1)

2005年10月31日,莱茵阳光在北京新闻大厦举行了新闻发布会,北京及全国的30多家主流媒体抵达了现场。

在会上杨志明作为中国区营销总监,向大家介绍了莱茵阳光的E0专用商标,同时告知媒体:从2005年11月1日起,商标启用。届时,E0商标的维权行动也同步启动,凡涉嫌的企业,应立即停止对莱茵阳光的一切侵权行为。

昌律师以法律顾问的身份,进一步向媒体解释了这个行动的目的:推动行业形成规范、有序、和谐的良性竞争局面。现在大量的地板企业可任意声称自己的产品是E0地板,没有任何的手续认可,不经过任何的鉴定环节。从即日起,这些企业应停止使用E0的侵权行为,如欲继续使用,应与莱茵阳光联系后方可取得使用资格。

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