帝都,CBD核心区,新近揭幕的哲略资本亚太运营中心占据了整栋摩天大楼的顶层。俯瞰下去,整个城市的磅礴气象与无限活力尽收眼底。与过去帝都办事处偏重项目搜寻和本地关系的定位截然不同,如今这里的气氛更像一个运筹帷幄的“战区司令部”,充满了战略性的紧张与高效。
巨大的环形会议室被称为“指挥中心”,四面墙壁不再是传统的装饰,而是被巨大的高清液晶屏完全覆盖。屏幕上实时滚动着亚太各主要证券交易所的数据、全球大宗商品价格、地缘政治热点图,以及最为核心的——一张详尽的亚太区科技产业生态地图,上面密密麻麻地标注着从日本、韩国到中国、印度、东南亚的科技公司、科研院所、产业链集群和风险投资动态。
会议室内,正在进行亚太区战略升级后的第一次全体合伙人及投资总监大会。苏哲坐在长桌的首位,他今天穿着一件深蓝色的定制衬衫,没有打领带,显得比在帕罗奥图总部时更多了一丝贴近本地市场的务实与锐利。他的目光沉静,扫视着在座的每一位核心成员,这些面孔中既有从纽约、硅谷调派来的资深干将,也有本土提拔起来的、对中国市场有深刻洞察的精英。
主持会议的是新上任的亚太区总裁,李明,一位四十出头,眼神锐利,言语精炼的香港人,他曾在多家顶级投行担任亚太区要职,对东西方资本市场和产业逻辑都有极深的理解。
“各位,从今天起,我们不再是哲略资本的‘帝都代表处’,”李明的开场白清晰有力,带着一种开疆拓土的豪情,“我们是‘亚太运营中心’。这意味着,我们不仅要继续在TMT(科技、媒体、通信)和消费领域保持敏锐,挖掘下一个巨头,更要肩负起苏先生‘视野2020’战略在亚太区的核心使命——系统性投资本土硬科技!”
他身后的主屏幕随之切换,显示出三个加粗的、仿佛带着千钧重量的关键词:半导体、新能源汽车产业链、商业航天。
“这三大领域,将是未来十年,乃至更长时间内,决定亚太区,乃至全球产业格局和国家安全的核心战场。”苏哲的声音平稳地接过话头,他没有提高音量,但每一个字都带着不容置疑的分量,“我们要在这里,下重注。”
他顿了顿,目光如炬地看着众人:“我知道,相比于模式创新和互联网应用,硬科技投资周期长、风险高、技术壁垒深,甚至可能受到地缘政治的剧烈影响。但正是这些特性,构成了最坚固的护城河。哲略资本要做的,不是锦上添花的财务投资者,而是雪中送炭的产业共建者。”
第一幕:半导体–“攀登珠穆朗玛峰”
屏幕切换到半导体产业链图谱,从上游的EDA软件、IP核、材料设备,到中游的设计、制造、封装测试,再到下游的应用,错综复杂,却清晰地标示出几个被红色光圈重点标注的“卡脖子”环节。
负责半导体赛道的投资总监,一位名叫张薇的年轻女性,扶了扶眼镜,开始汇报,她语速很快,数据详实:“苏先生,李总,各位同事。我们重点跟踪的‘芯辰科技’,专注于高端模拟芯片和功率半导体的设计。团队核心成员来自德州仪器和英飞凌,拥有完全自主的IP。目前,他们正在攻坚用于新能源汽车主驱逆变器的核心IGBT芯片和碳化硅MOSFET模块,性能参数对标国际一线大厂,但量产良率和成本控制是巨大挑战。”
她调出一组复杂的技术参数和竞争对手对比图。
一位从硅谷调来的、专注于芯片设计的资深合伙人,卡尔,皱着眉头提问:“张,他们的架构设计很有特色,但模拟芯片和功率器件极度依赖制造工艺和Know-how积累。‘芯辰’的团队虽然有经验,但如何保证他们的设计能在国内现有的,相对落后的晶圆厂里实现稳定量产?这中间有巨大的‘工艺适配鸿沟’。”
张薇显然早有准备,她切换PPT,展示出一份详细的合作方案:“这正是我们投资价值的核心。我们计划联合哲略资本在美国投资的、专注于半导体制造工艺优化的‘普纳莱’公司,与‘芯辰科技’以及国内最先进的晶圆代工厂‘华芯国际’建立三方联合研发实验室。由‘普纳莱’提供工艺优化方案,‘华芯国际’提供产线试错和产能支持,‘芯辰’专注于设计和迭代。我们要做的,不仅仅是给钱,而是打通从设计到制造的关键瓶颈。”
苏哲微微颔首,手指在桌面上轻轻敲击,这是他深度思考时的习惯。“这个思路是对的。”他看向李明和李明,“半导体投资,不能只看设计公司的PPT,必须深入到制造端、材料端,甚至设备端。我们要有攀登珠穆朗玛峰的决心和耐心,也要有搭建‘攀登阶梯’的能力。这个项目,我原则同意。下一步,重点评估三方合作的具体路径、资源投入和潜在风险,特别是技术转移和地缘政治方面的合规性,必须做到万无一失。”
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第二幕:新能源汽车产业链–“构建生态系统”
屏幕画面切换,展示出一幅庞大的新能源汽车产业链全景图,从锂矿、电池材料、电芯、BMS(电池管理系统)、电机电控、智能座舱到自动驾驶。
负责该领域的合伙人,一位身材微胖、笑容可掬但眼神精明的中年男人,王磊,开始汇报,他的风格更偏向于产业整合:“苏先生,李总,我们关注的‘岚图动力’,不在整车上烧钱,而是专注于三电系统中的‘电驱’总成。他们的新一代扁线电机和多合一电驱系统,效率和功率密度已经达到世界领先水平,目前正在和几家头部新能源车企进行深度测试。”
他展示了一段“岚图动力”电机在测试台架上高速运转的视频,数据表现确实惊艳。
“但是,”王磊话锋一转,“他们的瓶颈在于上游的核心元器件供应,比如高性能的硅钢片和稀土永磁材料,受国际市场价格波动和供应链安全影响很大。同时,在下一代800V高压平台的电驱技术研发上,需要与电池、电控企业进行更紧密的协同。”
苏哲身体前倾,目光锐利:“所以,对‘岚图动力’的投资,不能是孤立的。我们要把它放到整个新能源生态里去看。”他看向团队中负责上游资源的同事,“我们需要评估,是否可以通过哲略的资源,帮助‘岚图’锁定国内优质的稀土和硅钢片长期供应协议,或者,甚至更进一步,参股一家技术领先的材料企业,实现部分供应链的自主可控。”
他又看向王磊和负责自动驾驶板块的同事:“同时,推动‘岚图动力’与我们投资的其他产业链关键节点公司合作,比如在电池领域的‘清陶能源’,在智能驾驶领域的‘知行科技’,促成他们组建技术联盟,共同研发下一代平台技术。我们要投资的不是一个点,而是一条线,甚至一个面。形成生态内部的协同和闭环,才能最大化价值,抵御外部风险。”
李明补充道:“王磊,你们的投资方案,必须包含清晰的生态整合路径图和价值创造量化指标。”
第三幕:商业航天–“押注未来轨道”
最后,屏幕切换到商业航天领域,这是一片更加前沿和充满想象力的蓝海。火箭发射、卫星制造、星座网络、在轨服务……一个个概念被具象化为公司和项目。
负责这一新兴领域的,是一位年仅三十岁出头,却已是天体物理学博士和MBA双学位的天才型投资人,赵弈。他汇报时,眼中闪烁着对星辰大海的狂热:“苏先生,李总,‘星河动力’是我们跟踪的核心标的。他们专注于低成本、高可靠性的中小型液体燃料运载火箭研发,首次入轨发射已经成功,即将进行首次商业发射。技术路径选择非常聪明,团队执行力极强。”
他展示了“星河动力”火箭在戈壁滩发射的壮观画面和一系列令人振奋的技术数据。
会议室里出现了一些小声的议论。商业航天,投入巨大,回报周期极其漫长,且充满不确定性,在很多人看来,这依然是“疯子”的游戏。
一位风险控制部门的负责人谨慎地提问:“赵博士,我承认‘星河动力’的技术很出色。但商业航天的市场在哪里?发射卫星的需求是否足以支撑其巨大的研发和制造成本?商业模式何时能跑通?这些都是未知数。”