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第155章 苏哲的事业进入第二个阶段（第1页）

加州，帕罗奥图。哲略资本总部所在的独栋玻璃幕墙建筑，在硅谷特有的明媚阳光下熠熠生辉，冷静而充满现代感。与窗外略显慵懒的加州氛围不同，位于顶层的核心战略会议室里，气氛凝重而专注。

这间会议室被称为“战情室”，平时极少启用，唯有在决定公司未来数年甚至十年走向的关键时刻才会开放。此刻，长长的黑色金属会议桌旁，坐着哲略资本全球最顶尖的十几位合伙人及核心投资总监，他们来自纽约、伦敦、港岛、新加坡等主要节点，代表着哲略资本遍布全球的神经中枢。空气中弥漫着咖啡的浓香，以及一种无声的、高压下的兴奋感。

会议室最引人注目的，不再是常见的投影屏幕或数字看板，而是一整面墙的巨大世界地图。但这并非普通的地图，它是一张动态的、高度定制化的数字沙盘。上面用不同颜色的光点、流动的线条和不断刷新的数据标签，标注着全球的科技创新中心（硅谷、特拉维夫、深圳、班加罗尔亮起蓝色）、资源富集区（中东、澳洲、智利亮起金色）、潜在增长极（东南亚、东欧部分区域亮起绿色）以及地缘政治节点（关键海峡、贸易通道、不稳定区域标为红色）。这张地图，本身就是哲略资本全球野心的视觉宣言。

苏哲站在地图前，背对着众人。他身穿一件熨帖的深蓝色衬衫，袖子随意地挽到手肘，露出结实的小臂和腕上那枚低调的铂金婚戒。他没有立刻说话，只是静静地凝视着这张波澜壮阔的版图，仿佛在与他想象中的对手和机会进行无声的对峙。

会议室里落针可闻，所有人都屏息凝神，等待着舵手指明方向。从2008年金融危机中敏锐捕捉机会，到如今哲略资本成长为万亿美元级别的庞然大物，苏哲的判断和魄力，早已在无数次市场验证中建立了绝对的权威。

终于，他缓缓转过身，目光如鹰隼般扫过在场的每一位核心成员。他的脸上没有多余的表情，只有一种深沉的、近乎冷酷的平静。

“先生们，女士们，”苏哲的声音响起，不高，却带着一种金属般的质感和穿透力，清晰地传到每个人耳中，“感谢各位从全球各地飞抵帕罗奥图。今天，我们聚集在这里，不是为了回顾过去的成绩单——那些数字，各位面前的平板电脑上都有。”

他微微停顿，让所有人的注意力更加集中。

“我们在这里，是为了定义哲略资本的未来。为了开启一场，我称之为‘视野2020’的新征程。”他抬手，指向身后那面巨大的数字地图，“我们的第一阶段——利用信息不对称、市场恐慌和资本杠杆，完成原始积累和规模扩张——已经，正式结束了。”

这句话像一块巨石投入平静的湖面，在众人心中激起波澜。虽然隐约有所预感，但由苏哲如此明确地宣告一个时代的终结，还是让在座的一些资深合伙人神色微动。

“那个依靠速度和胆量就能获取超额回报的时代，正在窗口。”苏哲继续说道，语气平稳而笃定，“监管在收紧，市场竞争者变得同样聪明甚至更狡猾，单纯财务投资的边际效应在急剧递减。如果我们继续停留在‘投资者’的角色，满足于在别人的棋局里落子，那么哲略资本的天花板，触手可及。”

他走到会议桌前，双手撑在光滑的桌面上，身体微微前倾，目光变得更加锐利。

“所以，第二阶段，我们的目标，不再是‘投资’，而是‘构建’。不再是‘参与’，而是‘塑造’。我们要从资本的‘狩猎者’，转型为生态的‘建筑师’。”

他直起身，再次走向地图，仿佛要将整个世界纳入掌中。

“基于此，我提出哲略资本未来五到十年的三大核心支柱。”

第一，科技驱动，全球布局。

“硅谷依然重要，但它不再是唯一的圣杯。”苏哲的手指划过地图上的蓝色光点，“我们要系统性、有步骤地将目光投向更具颠覆性和壁垒的硬科技领域。人工智能，不仅仅是算法，更要关注其底层芯片、框架和在垂直行业的深度应用。生物科技，从基因编辑到细胞疗法，这是下一个堪比信息革命的大浪潮。新能源，储能技术、高效光伏、核聚变，这关乎未来百年的能源格局。还有太空经济，从低成本发射到在轨服务，这是人类最后的边疆，也是资本最后的蓝海。”

他的话语带着一种令人信服的远见。“为此，我们要在全球范围内，建立我们自己的‘前沿科技侦察网络’。不仅仅是设立办公室，而是要像毛细血管一样，深入每一个创新腹地。大卫，”他看向负责欧洲业务的合伙人，“你在慕尼黑和斯图加特，重点不是那里的汽车品牌，而是隐藏在其供应链里的工业4。0、精密制造和自动化技术。萨拉，”他转向负责以色列业务的董事总经理，“特拉维夫，除了网络安全，我要你深度挖掘他们的农业科技（agritech）和金融科技（fintech），那里有在极端环境下催生的独特生存智慧。还有北欧，”他的目光扫过负责该区域的总监，“清洁技术、生命科学和可持续发展方案，那是面向未来的核心竞争力。”

第二，产业纵深，价值创造。

“从今天起，我们要逐步摒弃那些只是为了博取短期回报的、小打小闹的财务投资。”苏哲的语气变得强硬，“大力推动‘控股型投资’和深度产业运营。我们要的不是财务报表上的数字游戏，而是实实在在的产业控制力和价值提升。”

他环视众人，眼神带着挑战：“这意味着，我们不仅要给钱，更要输出管理，输出资源，输出战略。对于核心赛道里的关键公司，我们要敢于派驻运营团队，帮助它们整合上下游产业链，进行全球市场的拓展，完成技术迭代和升级。我们要深度参与，甚至主导价值创造的全过程。这很重，很辛苦，但只有这样，我们才能建立起别人无法轻易复制的护城河。想象一下，当我们控股了一家德国的隐形冠军制造企业，再利用我们的网络，帮它打开亚洲市场，同时引入硅谷的ai技术优化其生产流程——这产生的协同价值，远非简单的股权投资回报可比。”

第三，本土洞察，全球赋能。

苏哲走到地图前，手指点在几个关键位置——帝都、上海、班加罗尔、柏林、圣保罗。“在这些地方，我们要建立的，不仅仅是办事处（representative

office），而是具备独立投资决策能力、深厚本地人脉和强大资源整合能力的区域总部（regional

headquarters）。”

他转过身，目光炯炯：“未来的竞争，是生态系统的竞争。我们要利用哲略的全球网络，扮演好‘超级连接器’的角色。将帝都的庞大供应链效率和制造能力，与美国的顶尖科技创新和品牌优势相结合；将欧洲历经百年沉淀的精品品牌、设计理念和工程技术，与亚洲新兴市场巨大的消费潜力和数字化生态相对接；将以色列的突破性技术，与全球化的制造和市场资源相匹配。这就是全球赋能——打破地域和文化的壁垒，让价值在最合适的地方以最高的效率产生。”

苏哲的阐述清晰、有力，仿佛为在场的所有人展开了一幅宏伟而细致的蓝图。会议室里寂静无声，只有他沉稳的声音在回荡，以及地图上光点无声的闪烁。

他最后总结道：“‘视野2020’，不是一句口号。它意味着我们的视野要超越下一个季度，超越明年，要看到2020年乃至更远未来的世界格局和产业变迁。它意味着我们的行动，要从被动响应市场，转为主动塑造未来。这条路充满挑战，会比我们过去走过的任何路都更艰难，更需要耐心和战略定力。但这也是哲略资本能否从一家成功的投资公司，蜕变为一个真正不朽的商业帝国的关键一役。”

他停顿了一下，目光再次扫过每一位核心成员的脸，仿佛要将信念和力量注入他们心中。

“现在，”苏哲的声音重新变得冷峻而务实，“基于这三条支柱，我需要你们在四十八小时内，提交各自负责领域的初步行动方案和资源需求。散会。”

没有热烈的掌声，没有激动的讨论。会议在一种极致的冷静和高效中结束。但每一位离开会议室的合伙人眼中，都燃烧着被点燃的火焰和感受到的巨大压力。他们知道，“视野2020”的开启，不仅仅是一次战略转型，更是一场席卷全球资本与产业的无声战争的号角。而苏哲，就是那位站在地图前，运筹帷幄，决心重塑游戏规则的指挥官。

苏哲独自留在会议室，再次转身面向那面巨大的数字地图。光影在他深邃的眼眸中明灭不定。他的手指无意识地在无名指的婚戒上摩挲了一下，脑海中极快地闪过女儿苏念咿呀学语的可爱模样和妻子许红豆温柔的笑容，但随即，他的目光重新变得坚定而锐利，重新投向了那片需要他去征服、去塑造的广阔世界。

棋盘已经铺开，落子无悔。

纽约的深秋，傍晚时分，天空是那种层次丰富的蓝紫色，城市华灯初上，如同散落人间的星辰。上东区那栋联排别墅里，正是一天中最具生活气息的时刻。

厨房里飘出烤鸡和迷迭香的温暖气息，夹杂着米饭的清香。许红豆穿着一身质地柔软的浅灰色家居服，长发松松挽起，正站在流理台前，小心地将烤箱里烤得恰到好处的柠檬迷迭香烤鸡取出来。她额角有细微的汗珠，脸颊因为厨房的热气而泛着健康的红晕。

客厅里，六岁的苏沐和四岁的苏安正盘腿坐在地毯上，专注地拼着一幅巨大的太空主题乐高。苏沐作为哥哥，显得更有条理，正在按照说明书寻找零件，而苏安则更多是在“帮忙”递送，偶尔会因为拿错颜色而被哥哥“严肃”地纠正。

“安安，是蓝色的那个，不是绿色的！”

“哦……”

两岁的小苏念则坐在旁边的游戏围栏里，怀里抱着一个柔软的布艺兔子，咿咿呀呀地自说自话，时不时被哥哥们拼装成功的“火箭”发射声吸引，睁着乌溜溜的大眼睛好奇地张望。