信息化时代下。
企业的危机管理。
已从过去的被动防御,转型成了主动韧性构建。
极光财富爆发了前所未有的大危机。
郑易平见光靠‘压制负面舆论发酵’已行不通时,果断的采取了其他的应对危机的方式。
并美其名曰:战略调整。
而他的应对危机的‘战略’。
大致可分为:
1、引入第三方权威背书
2、利益相关群体,分级沟通
3、法务同步介入,动态预判刑事、民事上的法律风险
4、量化财务损失,拓展紧急融资需求,重建RoI
以上这些。
用人话来说。
即为:
第三方权威,等于找赵虎帮忙。
所谓‘分级沟通’。
等同于对待投资人,用一套话术。
对待媒体人,用一套话术。
对待韭菜们,用另一套话术。
所谓‘重建RoI’。
就是:极光财富损失很大,必须想办法回血,要让投资人相信,投资极光财富,是值得的。
这一套组合拳打下来,基本上都能把局面稳定个七七八八。
郑易平在短时间内召开了多场非公开会议。
密集的、高强度、高频率的议会,使得这位年富力强的郑总,看上去苍老不少。
午夜十二点。
郑易平结束了最后一场会议。
中年男人倚靠着真皮沙发小憩。
在他手机震动的刹那。
郑易平戒备的睁开双眸。
一双血丝密布的眼睛,霎时盛放犀利敏锐的光芒。
见来电的人是潘鹰,飞速接通。
潘鹰率先开口。
语调相当疑惑。
“你拉拢纪冷明成功了?”
郑易平一愣。
“你为什么这么说?”
潘鹰:“我们公司的舆情监测工具,刚刚抓取到了一些变化。”