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第754章 总还是在天地之间（第1页）

可在让卫东说完之后。

市里面还是故意要点他来将军：“对其他同志也要表达下你的看法和态度嘛，大家都是从忙碌的工作中抽出时间来参加座谈会，希望得到个看法和态度的。”

好吧，让卫东更不客气了：“本来没打算对这部分回应的，因为你们已经是改革的绊脚石，说难听点，已经成为改革的沉重包袱!”

座谈会现场立刻轰然了下。

好些穿着朴素的身影忍不住跳起来大骂。

让卫东又不说话，又静静的看着。

直到这部分人唾沫横飞的表达完，发现市里面都没吭声，之前那些提意见的担忧派也看着他们充满思索，悻悻住口后。

才重新开口：“急了，看见没，有人开始急了，我一直提倡不要动不动就上情绪，我哪里错了，大家有理有据的摆出来谈，现在国营国资的百货站、供销站都是标准的计划经济模式，你们在商品经济浪潮中，天然要慢几拍，这时候要做的是尽量想办法利用自己的优势改革竞争，而不是想着扑灭改革的新局面，扪心自问，你们现在的态度到底是哪种？”

他这话才像是灭火器。

顿时把这部分的话语冲得一干二净。

没法接。

这时候谁跳出来叽喳，都会被自动对号入座。

终于有人尽量平稳的询问：“那让卫东同志你觉得百货站应该怎么改进呢？”

让卫东才逐条梳理：“私营民营的优势是老板做决定，市场反应快，一切都是为了能赚钱，国营单位要承担各种包袱，领导者需要考虑的方方面面更多，甚至还有自己的小算盘，所以全面股份制，领导聘用制，都是可以尝试的方法，越早做出改变，成功的可能性就越大，因为现在商品经济大潮刚刚开始，所有人都在学游泳，真被其他人游到前面，后面就只有被呛死的份儿，哪怕现在全力拖住我的腿有什么用，全国各地全都在跳下海。”

就很明显，市里面是拿让卫东来当教鞭。

全程旁观旁听，看让卫东由浅入深的把商品销售的市场化规律讲解清楚。

其实这会儿，让卫东自己都有种感觉。

仿佛三四十年后好像到处都在说经济形势下滑，生意不好做了，日子不好过了。

不就跟现在身处局中的普通人一样迷茫么。

都是处在了仿佛周期性的起伏中，一样有人能抓住机会冲上浪尖，更多人成为铺路石罢了。

所以他也不泄漏“天机”，只按照国企改制的建议拉出来，一条条的愿意听就听，不听拉倒。

等他说完，市里面才最后总结：“江州市百货站去年全年总销售额是1。54亿元，创下了新高，有些同志就志得意满的感到改革成功了，可刚才让卫东同志提到有句话，不是他做生意有多厉害，而是赶上了蓬勃发展的经济大潮，你们也仅仅是因为人民群众日益增长的消费需求才获得了成绩，却掩盖了换汤不换药的实质，新天地商业中心这两天的销售总额是多少？”

让卫东不想说的。

可不得不承认：“数百家商贩个体户的经营销售额我们现在还没做统计，也不太可能拿到最详细的真实数据，但商超两天销售总额是五百七十万，囤积货品已经快见底儿了，正在从各处调集。”

市里面快速的在面前计算器上敲几下，展示给大家看：“百货站日均销售额是42万，这里是285万，大家掂量下，到底是谁改革成功，谁在拖后腿，抓紧时间吧，散会。”

这就是当年让卫东跟市里面谈的一个细节。

当时市里面刚搞了那个什么工业品贸易中心，也是列出洋洋洒洒的成绩全年多少亿。

看似很漂亮的数据。