我是平台方,我的对手是我自己,是狗东,是砍多多,连唯品会和苏宁都不是。
区区思雨文化,小小mcN,根本不在我的视线范围内。
发声的不止“@猫淘”,还有另一个官微,“@猫淘直播”:
【电商的核心,始终是供应链与技术沉淀,而非流量炒作。】
【源于对商品品质、物流履约与售后服务的全链路把控,而非几场直播的短暂狂欢。】
【连基础的商品库、物流、售后体系都依赖第三方,何谈“参与大促”?】
【期待行业回归商业本质,少一些玩弄流量的噱头和表演式营销。】
青牛更狠,直接指责司雨是玩弄流量噱头的表演营销,揭露思雨文化没有物流、售后体系。
用华国外交式语言表达,就是:
“你没有资格在猫淘面前说,从电商和促销的角度谈参加618。”
两个猫淘官微,语气、腔调一模一样,角度不一样。
一个从行业地位角度蔑视;一个指责司雨玩流量,没资格参与618。
不怪这两位猫淘高管看不起司雨,看不起思雨文化,因为现在才2020年。
他们还没见识抖音直播电商的威力,没见识一家顶级mcN的卖货能力。
若是两年后再让他们发言,断不可能说的如此理直气壮、高高在上。
猫淘直怼司雨的博文,迅速被各大媒体和自媒体转发,遍布全网。
全网沸腾,两眼冒精光:
司雨又要和猫淘干架啦!
吃瓜群众,买好瓜子,搬好小板凳,兴致勃勃坐等吃瓜。
去年司雨和猫淘的舆论大战还历历在目呢,真叫精彩。
无数网友跑到“@司雨”评论区,和“司雨超话”评论区,邀请司雨发言。
公关总杨婉容兴致勃勃给司雨汇报:
“司董,猫淘下场了,什么时候反击?”
平静的海面,培养不出优秀的船长。
杨婉蓉在思雨文化工作一年半,跟着司雨学坏了,变的凶猛好斗。
喜欢并善于从舆论大战里火中取栗,为公司业务博取流量。
平静这么久,是该来场大战活动筋骨了。
当然,这是建立在实力基础之上的自信。
司雨正在陪白月光逛SKp呢,收到电话,轻描淡写道:
“放一放,发酵一晚再说吧。”
这厮更坏,非要等局势更“险峻”再入局,嫌现在太快了,话题传播度不够高。
在他俩逛商场的时候,“@司雨”的粉丝,在猫淘官微的助攻下,飞快且稳定地增长着:
第一个小时,粉丝660万。
第二个小时,1040万,突破千万大关。