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第716章 没有什么惯例一说我的规矩就是规矩（第2页）

1998年6月18日，东子哥在大京中管村成立狗东电商。

618这一天，是狗东电商的生日，店庆日。

2008年，狗东第一次用618命名大型店庆促销活动，本意是清库存。

发展到2016年，猫淘、砍多多、苏宁等电商，全体加入。

“618”从狗东的独角戏推升为全电商行业狂欢，成为与“双11”遥相呼应的全民网购狂欢节。

这届618，是思雨文化第一次以大型电商身份入局厮杀，司雨相当重视。

往年，618都是从6月1日开卖，卖到6月18日截止，在19日凌晨公布战报。

司雨准备打破行业行规，将618大促提前到520。

将520这个小噱头，和618这个大噱头，直接强行结合起来，大干一场。

破局者，来了。

电商行业的搅屎棍，来了。

没有什么惯例一说，我的规矩就是规矩。

你们都61开卖，我偏偏520开卖。

打的就是措手不及。

“是，我计划520开卖，520加618，玩点花样。”

司雨躺在大班椅上，冷冷回答田伯光。

田伯光两眼一黑，差点没从椅子上歪下来：只有36天！

公司有“三超、五强、十八金刚”；

外加新加入的代言人刘桃，外加湖城总部嗷嗷待哺的上百带货达人。

这么多人要卖多少货？！

要准备多少个选品？

36天，岌岌可危。。。。。。。

而司雨下一句话，又如同一记闷棍：

“根据湖城日趋减少的感染数据判断，可能用不了多久就解封。”

“等总部那边常规化运营，你顶的住吗？”

田伯光老老实实回答：“有点悬。”

总部电商部，有1500人；钱塘这边有500人，两边的部分功能有重叠。

在白牌自营产品和品控方面，以钱塘公司为主。

当工作压力大时，肯定会不知不觉降低品控的要求。

造成的后果就是：伪劣低质产品趁虚而入，进入公司采销名单。

一旦商品质量暴雷，后果不堪设想。

司雨没有喷太多，田伯光工作至今，可以打满分，点一下就行。

这是第一次让自己不满意。

做采购计划，小家子气；做团队建设，没有霸气。

站在他位置，司雨理解他做采销计划的严谨，老成持重之举。