。。。。。等等。
企鹅这方,坐上会议桌的共有9人。
会议桌后,还坐着几位秘书、助理。
开场常规商业互吹两分钟后,章晓龙进入主题:
“请司董亲自讲解视频号项目的产品思路和运营思路。”
这是来之前就商量好的会议内容。
马画腾带头轻轻鼓掌,其他高管跟上,会议室里响起略带矜持的热烈掌声。
司雨站起身,附和鼓掌,朗声道:
“非常荣幸在这里和马董,以及各位事业群领导交流视频号项目。”
“下面是我个人的一些思路,供大家参考、探讨。”
转身,点开ppt。
第一大块内容,强调抖音的强大。
分析他家为何能后来居上,战胜巧手,战胜企鹅旗下包括微视在内的一大群短视频App。
开场轻打脸,不轻不重,分寸恰到好处。
警醒企鹅,敲打企鹅,增加危机意识,核心其实就一句话:
没有我司雨,视频号很可能又被抖音搞死!就问你怕不怕!
第二大块内容,描述“视频号”项目的产品思路。
第三大块:视频号的运营思路。
第四:视频号的算法思路。
第五:如何利用企鹅生态、微信用户群加持视频号。
第六,视频号和抖音的总体思路区别和异同。
第七大块,重点内容:
我的优势,我能给“视频号”带来什么,包括:
头部网红的复制、迁移;30亿+粉丝流量;丰富的达人孵化经验;
工业化、流水线短视频内容生产能力,能稳定输出优质内容;
短视频平台全流程运营能力;用户增长与留存策略;
完整的短视频平台内容生态搭建能力,能快速搭建活跃且优质的内容生态,形成平台内容竞争力。
前面六点,司雨只说了总体看法,没有深入探讨,留一手。
重点阐述第七点,自己的优势,对项目的提升赋能。
并特别重点强调,自己不仅仅是mcN,还有平台运营经验。
能提升整个甲方平台的内容生态,提高平台活跃度,拉近和抖音的差距。
司雨洋洋洒洒,狂秀肌肉,一口气讲了50分钟。
一群超级大佬,正襟危坐,安静聆听,中间没一个人打岔。
当司雨微微鞠躬,感谢大家时,全场响起热烈掌声。
章晓龙等人还好,和司雨聊过一轮,见识过他的能力。
新来的几位大佬被震撼到无以复加。